□張建華

2026年全國兩會，政府工作報(bào)告首次寫入“完善適應(yīng)人工智能技術(shù)發(fā)展促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的措施”。辦公室里，有人對著屏幕嘆息；車間里，機(jī)械臂晝夜不息。

AI來了，這一次，是真的。但焦慮之外，機(jī)遇也在生長。

智能機(jī)器人不是天上掉下來的。它需要鋼鐵、玻璃，需要電池、芯片。哪怕一個小小的傳感器，背后都鏈接著成千上萬家企業(yè)。從制造到服務(wù)，一條看不見的就業(yè)長河在靜靜流淌。

只看見“機(jī)器代人”，卻看不見“造機(jī)器”的人。流水線上的工位、客服中心的耳麥、文案庫的鍵盤，正在被靜默替代。消失的，是“人”，還是那個日復(fù)一日重復(fù)著相同動作的“角色”？當(dāng)人從重復(fù)角色中走出來，轉(zhuǎn)身望去——另一個舞臺，正在亮燈。

歷史總是押著相似的韻腳：蒸汽機(jī)替代手工，電力替代油燈。每一次，都有人驚呼“工作沒了”；每一次，工作都以新的樣子回來了。技術(shù)從未許諾過安逸，它只許諾過可能。

AI，會是例外嗎？

人工智能不是孤立的技術(shù)，而是一套從底層到應(yīng)用的完整生態(tài)。基礎(chǔ)層，依賴算力、數(shù)據(jù)、芯片；技術(shù)層，仰仗算法、模型、運(yùn)維；應(yīng)用層，離不開場景、適配、迭代；治理層，還需要倫理、合規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。每一個層面，都在長出新的職業(yè)根系。

合肥中國聲谷，入園企業(yè)超2200家，輻射帶動上下游數(shù)萬人就業(yè)。有人給AI“喂飯”（數(shù)據(jù)標(biāo)注員），有人給AI“上課”（算法工程師），有人給AI“善后”（AI客服運(yùn)維者）。

人社部新職業(yè)清單上，數(shù)字化解決方案設(shè)計(jì)師、人工智能訓(xùn)練師……三年前聞所未聞，如今缺口數(shù)十萬。

世界經(jīng)濟(jì)論壇預(yù)測，到2030年，AI將在全球創(chuàng)造1.7億個新崗位，同時替代約9200萬個崗位。崗位凈增7800萬。

這是“搶飯碗”，還是“換飯碗”？當(dāng)機(jī)器承擔(dān)了“怎么做”，人才能問一句：“為什么做”“為誰做”。當(dāng)重復(fù)被接管，創(chuàng)造才被釋放。技術(shù)最大的慷慨，不是給了我們什么，而是把我們從工具的角色里贖回來，還給自由。

我們真正恐懼的，是失去飯碗，還是失去那個被飯碗定義的自己？

政府工作報(bào)告還提出“打造智能經(jīng)濟(jì)新形態(tài)”。大規(guī)模技能培訓(xùn)、新就業(yè)形態(tài)保障、創(chuàng)業(yè)支持體系，政策在鋪臺階。臺階鋪好了，走路在人。

AI是一面鏡子，照出我們最像“人”的部分。真正不可替代的，是創(chuàng)造力、共情力、判斷力。它讓我們看見，在效率之外，還有意義；在計(jì)算之外，還有情感。

與其一遍遍喊“狼來了”，不如學(xué)會與AI共舞。在這場共舞中，誰是領(lǐng)舞者？

工具在進(jìn)化，但執(zhí)韁的，始終是人。于個人，提升數(shù)字素養(yǎng)、掌握人機(jī)協(xié)同；于企業(yè)，以AI提質(zhì)增效、拓展新業(yè)務(wù)；于社會，主動擁抱變革、實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與就業(yè)擴(kuò)容的“雙向奔赴”。AI只是在重新定義“飯碗”的模樣，也在重新定義“人”的價值。

學(xué)會與AI共舞，不是為了不被淘汰，而是為了更好地成為自己——那個更有創(chuàng)造力、更有溫度、更不可替代的自己。

在這場沒有彩排的共舞中，每一次轉(zhuǎn)身，都由你決定方向。（來源：德水觀瀾）