□李曉楠
春風(fēng)拂過齊魯大地，濟南的櫻花綴滿河畔，菏澤的牡丹吐露芬芳，青州的郁金香鋪就錦緞，肥城的桃花漫染山谷。一場場春日花事，不僅扮靚了山河，更勾勒出一條以“賞花經(jīng)濟”賦能文旅融合發(fā)展的清晰路徑。
做深“賞花+體驗”，破解淺層游玩困境，讓春日文旅更有質(zhì)感。當(dāng)下，大眾賞花早已告別單純拍照打卡的淺層游玩，轉(zhuǎn)而追求沉浸式、多元化的休閑體驗。山東精準(zhǔn)把握消費需求，推動賞花從“視覺盛宴”向“體驗升級”轉(zhuǎn)變。淄博齊盛湖依托花海打造花朝盛會，十二花神巡游、百花市集熱鬧開市，非遺手造、特色美食與國風(fēng)氛圍相融，單日客流突破4萬人次，帶動周邊業(yè)態(tài)同步升溫；青島中山公園櫻花會，則融入漢服巡游、露天音樂、文創(chuàng)市集等場景，讓游客在繁花間盡享休閑與社交雙重樂趣。這種輕戶外、深體驗的模式，精準(zhǔn)契合大眾松弛感出游需求，也讓短暫的花期擁有了更豐富的消費內(nèi)涵。
做強“賞花+產(chǎn)業(yè)”，打破花期盈利局限，讓特色產(chǎn)業(yè)長效賦能。賞花經(jīng)濟絕非“一季花開、一季收益”的短期生意，唯有延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升附加值，才能實現(xiàn)長效增收。山東跳出“靠花吃花”的單一思維，深耕花卉深加工與產(chǎn)業(yè)融合，實現(xiàn)“花開一季，收益全年”。菏澤將千年牡丹文化轉(zhuǎn)化為富民產(chǎn)業(yè)，從牡丹籽油、牡丹酥等食品，到牡丹日化、生物醫(yī)藥等產(chǎn)品，開發(fā)品類達260余種，年產(chǎn)值超130億元，帶動50萬人就業(yè)；平陰玫瑰借力科技研發(fā)，深耕深加工領(lǐng)域，全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值達60億元，讓小小玫瑰成為富民強村的支柱產(chǎn)業(yè)。從鮮花觀賞到精深加工，從線下體驗到線上熱銷，真正實現(xiàn)了生態(tài)效益與經(jīng)濟效益雙贏。
做優(yōu)“賞花+品牌”，破除零散發(fā)展短板，讓區(qū)域文旅協(xié)同聚力。山東各地整合資源、串珠成鏈，推動賞花經(jīng)濟從“單個活動”向“區(qū)域品牌”升級。濟南打造“春游花朝·濟南花朝薈”IP，聯(lián)動多個景區(qū)推出特色活動，讓花朝節(jié)從小眾集會成長為大眾文旅品牌。青州推出特色賞花地圖，串聯(lián)10余個分節(jié)會，將鄉(xiāng)村游與賞花經(jīng)濟深度綁定，形成差異化競爭優(yōu)勢。魯豫晉三省六市推出門票互免政策，實現(xiàn)資源共享、游客互送，讓“一朵花”的生意變成“一片花”的生態(tài)，彰顯出山東全域文旅融合發(fā)展的格局。
花開有時，發(fā)展無盡。賞花經(jīng)濟從來不止是春日里的一道靚麗風(fēng)景，更是激活文旅消費、推動文旅融合、賦能鄉(xiāng)村振興的重要支點。花期雖有盡，產(chǎn)業(yè)可綿長。唯有持續(xù)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、豐富體驗業(yè)態(tài)、完善運營機制，推動業(yè)態(tài)創(chuàng)新與品牌塑造同向發(fā)力，才能讓賞花經(jīng)濟真正突破季節(jié)局限，從 “一季紅火” 走向 “四季常青”，在高質(zhì)量發(fā)展征程中綻放持久而絢爛的光彩。（來源：德水觀瀾）