“原創(chuàng)性技術(shù)要從‘0’到‘1’，從實驗實現(xiàn)轉(zhuǎn)化，而不是停留在論文階段。以后還要把‘1’拉長、推進。”3月6日，習近平總書記看望政協(xié)委員并參加聯(lián)組會時的一番話，為推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，指明了方向。

什么是“把‘1’拉長、推進”？

舉個例子。生產(chǎn)釣魚竿的威海光威，過去在碳纖維進口上常常遭遇“通知性漲價，賞賜性供給”的尷尬。不甘被“卡脖子”的光威，堅持自主創(chuàng)新，攻克了碳纖維關(guān)鍵技術(shù)，實現(xiàn)了從“0”到“1”的突破。

但光威沒有就此止步，而是以碳纖維為原點，搭建起一條全產(chǎn)業(yè)鏈條。如今，這根碳纖維，不僅用在釣魚竿上，更用在高鐵、航空航天等高端制造領(lǐng)域中，集聚起了67家規(guī)上企業(yè)。

從“0”到“1”，是從無到有的原創(chuàng)突破；把“1”拉長、推進，是從點到面的產(chǎn)業(yè)化躍升。二者相輔相成，正是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要義。

今天的中國，完全有條件、有能力把更多“1”拉長、推進。

一方面，高水平國際期刊論文數(shù)量、發(fā)明專利數(shù)量均居世界首位，豐碩的科技成果，為拉長“1”儲備了充足“原料”。

另一方面，超大規(guī)模市場、完整產(chǎn)業(yè)體系、雄厚工程師紅利疊加發(fā)力，造就了強大的垂直整合能力，為技術(shù)落地、規(guī)模擴張?zhí)峁┝藞詫嵵巍?/p>

如果說科技成果是種子，產(chǎn)業(yè)生態(tài)是土壤，那么中國有條件讓每一粒創(chuàng)新種子長成參天大樹。

但把“1”拉長，并非易事，關(guān)鍵要找準方向、用對方法。

首要一條，就是堅持產(chǎn)業(yè)出題、科技答題，讓創(chuàng)新瞄準真問題。

換句話說，就是源頭創(chuàng)新要瞄著產(chǎn)業(yè)走，成果轉(zhuǎn)化要跟著需求跑。

總書記深刻指出：“現(xiàn)在我們更多要解決戰(zhàn)略性短缺的問題，解決‘要不來、買不來、討不來’的問題。科技發(fā)展不可能面面俱到，要有所為有所不為。”

“有所為”，就要錨定國家急需、產(chǎn)業(yè)所困，把研發(fā)力量投在“刀刃上”。

長期以來，中國在芯片方面對外依存度高，而去年，中國集成電路出口額一舉突破2000億美元大關(guān)，同比激增26.8%，刷新歷史紀錄。突圍背后，是企業(yè)緊盯薄弱環(huán)節(jié)，以“科技錘”砸準“產(chǎn)業(yè)釘”，一步步塑強了芯片產(chǎn)業(yè)鏈條。

當然，科技成果不會自動變成生產(chǎn)力。把“1”拉長，需要政府和市場“雙輪驅(qū)動”。

政府要當好“鋪路架橋人”，搭平臺、建機制，打通創(chuàng)新堵點、拆除轉(zhuǎn)化壁壘。以山東為例，正是通過搭建科技大市場，促成技術(shù)交易2000余項，讓更多技術(shù)成果從“書架”走向了“貨架”。

企業(yè)要當好“創(chuàng)新主力軍”，扛起出題、答題的主體責任。企業(yè)對市場需求最靈敏，對新技術(shù)、新產(chǎn)品最迫切，是把“1”拉長的關(guān)鍵力量。濟鋼聯(lián)合中核，把實驗室技術(shù)搬到生產(chǎn)一線，建設(shè)了全球首臺商用超臨界二氧化碳發(fā)電機組，就是很好的例證。

產(chǎn)業(yè)是中國式現(xiàn)代化的堅實支撐。找準產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需，讓“有形之手”與“無形之手”同向發(fā)力，把“1”拉長推進，我們定能激蕩起新質(zhì)生產(chǎn)力的澎湃動能，為推進中國式現(xiàn)代化注入不竭動力。