王坤玉
□楊金福
20世紀80年代初，我在寧津縣委擔任王坤玉書記的秘書，有幸見證了王坤玉心系百姓、求真務實的公仆情懷。40余載光陰流轉，那段工作經歷沉淀為我心中永遠溫暖的精神印記。
“分地是為了讓大伙兒都過得更好”
1981年底，組織安排我給王坤玉書記當秘書。當時，全縣正推行農村家庭聯產承包責任制（簡稱“大包干”）。由于吃集體“大鍋飯”的慣性猶存，部分干部思想保守，對“大包干”政策心存疑慮甚至抵觸；部分群眾怕政策變卦，瞻前顧后不敢放手去干；具體執行中還出現承包方案粗放、集體資產處置失當等問題，各公社、大隊的“大包干”工作進度參差不齊，各類問題亦層出不窮。
這場深刻的生產關系變革，面臨著認識、思想、政策、操作、發展等多重考驗。寧津縣委深刻認識到，僅靠文件傳達和會議布置遠遠不夠，必須沉到矛盾最集中的地方、走到群眾中間去調查研究、破解難題。王坤玉率先垂范，扎進生產隊、農戶家中、田埂地頭，召開不同層次的座談會，和農民坐同一條板凳，反復講解“交夠國家的、留足集體的、剩下都是自己的”這一新型分配原則的好處，同農民算收入賬、解擔憂事；與大小隊干部促膝長談，辨析政策邊界，厘清模糊認識。
其中，一些先進生產大隊的干部擔心推行“大包干”會“走錯了路”，行動十分遲緩。那天，王坤玉來到“老先進”劉營伍公社前商大隊，與大隊黨支部書記商建華細數“大鍋飯”模式的弊端，詳細說明“大包干”是充分調動每個人生產熱情、實現“按勞分配、多勞多得”的好形式。王坤玉用其他村莊的改革實例開導商建華：柴胡店公社張集村在吃“大鍋飯”時期，10年間全村僅有一樁“婚事”，還是陰親，20歲到40歲的光棍漢就有60多個。該村實行“大包干”僅一年，農業獲得豐收，群眾生活明顯改善，當年年底就有12戶人家娶了新媳婦（此典型案例后來形成調研報告，印發全縣）。深談中，王坤玉認真傾聽商建華的擔憂，針對土地劃分、生產銜接、集體資產處置等具體問題，與他共同探討解決辦法。臨行時，王坤玉拍拍商建華的肩膀說：“你帶出了先進村，是功臣。可你想想，先進是為了什么？不是為了那幾面錦旗，是為了讓鄉親們過上好日子。分地不是否定過去，是為了讓大伙兒過得更好。”平實的話語如一把鑰匙，打開了商建華的心結。前商村和一批情況類似的村莊很快啟動“大包干”，跟上了改革的步伐。
到1982年底，全縣所有村莊實行了“大包干”。
“地分下去了，我們的責任更重了”
這其間，王坤玉敏銳地發現，許多村“大包干”后出現了一批“跟不上趟”的困難戶，有的戶日子甚至比“大包干”前還要艱難。王坤玉看在眼里，急在心里。他在縣委工作會議上不止一次動情地說：“農村搞聯產承包不是把土地一分就完事。地分下去了，我們的責任更重了——那些‘跟不上趟’的農戶怎么辦？共產黨打天下，就是為了讓老百姓過上好日子。如果改革只讓一部分人富了，卻讓一部分人更窮了，那改革就失敗了。”
那段時間，“讓‘跟不上趟’的困難戶跟上趟”成為王坤玉工作日程上的重要議題。他提議縣四大班子領導每人負責一個公社，逐村摸底，入戶調查，摸準情況后集中匯報，集體研究對策。各公社也相應組織公社、大隊干部，走村入戶，開展大規模的困難戶排查工作。
這天，王坤玉走進保店公社灰街大隊一戶困難家庭：男主人不到40歲因患腦血栓癱瘓在床，上有兩位老人，下有兩個孩子，妻子身體瘦弱；家里無牲口、無農機具，病人吃藥、孩子上學都要花錢，承包的10畝地無力耕種，一到收種時節，女主人就愁得直哭。后來，村里組織了互助組，把他家分到村干部所在的組里，實行工換工——別人幫著他家干重活，他家女人和老人就幫著別人家干輕活。村里還幫他家申請了貼息貸款，商量合伙購買牲口和農機具。這家人告訴王坤玉：“分了地干部還管咱，往后的日子有盼頭了。”王坤玉聽后，再三叮囑村干部：“要多想辦法、帶頭幫扶，千萬不能讓這些農戶守著土地發愁。”
摸底調查，弄清了全縣困難戶大體分為八種類型：缺勞力型，如無兒無女的孤寡老人；因病致貧型，如家里主要勞動力患病喪失勞動能力；缺技術型，如過去未獨立耕種、不懂生產技術的農戶；負擔過重型，如子女多、老人多、債務多的家庭；缺乏資金型，如無牲畜、無農機具又無錢購買的農戶……據此，縣委反復研究，確定了“分類幫扶、精準施策”的具體措施，并在全縣實施。
此后，王坤玉每次下基層，必問困難戶幫扶工作進展，擠出時間走訪困難戶。那天，他來到城關公社蔡莊村東頭一戶人家，兩間土坯房里住著年近70歲、喪失勞動能力的老人和雙目失明的兒子。老人告訴王坤玉：“剛分地那陣子，發愁種不了，真傻眼了呀！現在好了，村干部張羅著，從種到收都有人幫忙，不發愁了。”王坤玉聽后，欣慰地笑了。
到田間地頭看真實情況
在跟隨王坤玉書記工作的日子里，我常聽他說：“工作部署千條萬條，不抓落實就是白條；干部表態千句萬句，弄虛作假就是虛句。”他眼里容不得半點沙子，容不得任何形式主義、官僚主義。他做工作不只看上報材料，不只聽干部匯報，更相信來自田間地頭的真實情況。
1982年秋，寧津全縣推廣“桐糧間作”，各公社聞令而動。隨后，縣委組織各公社書記進行聯查。那天，車隊行至城關公社劉振雷村的地塊時，王坤玉忽然讓停車。他下車大步往地里走了上百米，來到新植的泡桐樹苗前，伸手輕輕一拔，樹苗便離土而出。這一幕，讓參與聯查的干部都屏住了呼吸。王坤玉的怒氣瞬間爆發，嚴厲批評該公社負責人：“這就是你們抓的工作？這樣種樹能活嗎？這不是抓工作，是擺樣子；不是辦實事，是應付了事……你們辜負群眾期盼，這是對人民群眾極不負責任的失職行為！”那位書記面紅耳赤，當場作出檢討，承諾逐地塊、逐棵樹排查整改，確保每一棵樹苗都栽實成活。
還有一次，王坤玉到尤集公社檢查工作，公社書記匯報說已建起20多個蔬菜大棚。王坤玉聽后，堅持要實地查看，結果發現僅有七八個大棚。王坤玉當場戳破這種“泡沫政績”，毫不留情地批評其欺上瞞下、虛報浮夸，把工作當成邀功請賞的籌碼，把實干拋在了腦后。他說：“成績是干出來的，不是吹出來的；群眾的認可是做出來的，不是說出來的。”
諸如此類，王坤玉對“虛功”的零容忍、對“實干”的硬要求，體現在每項重大工作的落實中，使“面子工程”在他面前始終碰壁。像上述“桐糧間作”、蔬菜大棚種植等工作，經過整改落實，最終都成了惠及百姓的增收實績。
……
我跟隨王坤玉書記工作兩年，他一年中約有三分之二的時間深入基層調查研究，到一線解決實際問題，帶動全縣干部隊伍形成了“重實干、求實效、戒虛功”的良好風氣。他把一個共產黨人最珍貴的底色留在了寧津人民的心中，留在了寧津大地上。