原標題：2025年，我市強化黨建引領，打造服務超50萬平方米物業服務企業49家——紅色物業讓老舊小區變優居

□本報記者王秀青 本報通訊員姚淑心

1月13日，走進德城區新湖街道豐華社區金谷園小區，路面平整干凈，車輛停放有序；小廣場上，老人散步閑聊，孩子們追逐嬉戲；活動室內，乒乓球桌前，雙方你來我往，活力無限。

“換了物業后，小區大變樣，讓人心里痛快。”居民苗宗山感觸頗深，以前小區沒有室內活動場所，反映多次未能解決，新物業接手后，騰出3間物業用房，購置了健身設備、書籍，供大伙兒使用；過去，樓道照明沒電了，每家收20元充上，現在這筆錢物業承擔了。

豐華社區黨委書記高琪琦介紹，金谷園小區建于2003年，住宅887套、公寓84套、門市160套。隨著小區設施老化、管理成本升高，再加上租住居民增多、購買服務意識不強，物業常年虧損。2024年底，原有物業公司撤場，社區與業委會立即行動，通過問卷調查、座談、上門等方式，征求居民意見。

新湖街道黨工委提出嘗試“信托+尚德”物業服務新模式。“信托”是算經濟賬，物業費、公共收益屬于業主的共有基金，物業企業按約定比例提取酬金，剩余全部用于小區服務，所有賬目公開透明；“尚德”指治理方面的改變，由物業企業單打獨斗，變成社區黨組織、業委會、物業企業協調共治，一起商議決定小區重大事務。

2025年1月3日，經業主代表大會投票，在7家參選公司中，選擇綠華服務德州公司進駐，采用先試后買方式，試運行3個月。

自物業試運營起，業委會副主任吳寶昌把主要服務事項記錄在冊：引進當天，調配人手清運垃圾，不到3天，小區恢復正常秩序；整治環境，清理衛生死角、更新照明設施、設立公眾號；美化環境，開展“幸福花田，同心共植”行動，鼓勵業主認領花田、參與綠化，共建共享美麗家園；商討制定小區物管辦法、停車管理辦法，業主大會表決后公示、備案……綠華公司的真誠服務獲得業主的認可，2025年3月30日，在全體業主大會上，雙方正式簽約。

在金谷園小區居民服務中心樓前，公示欄十分醒目。左側詳細介紹“信托+尚德”物業模式、服務標準；右側張貼每月公示物業收支清單：從物業費、停車費、公共區域收益，到物業人員工資、辦公費、清潔費、水電費、傭金等，一目了然。

“與傳統物業相比，‘信托+尚德’物業模式更透明、公平，三方握指成拳，解決問題的力度更大。”新湖街道辦事處副主任董良菲介紹，金谷園小區試點效果明顯，物業費收取率原來不足50%，2025年底躍升到97%，物業糾紛同比下降60%。

市住建局物管科科長陳新林介紹，物業管理事關千家萬戶，是老百姓關注的“身邊事”“掛心事”，也是社會治理的“最后一公里”，我市高度重視，將深化“紅色物業”建設列為2025年民生實事之一，全面推動。在全市行業黨委選派黨員干部開展指導幫扶，建立黨建聯絡點130個，設立黨員示范崗187個。打造服務面積超50萬平方米的規模物業服務企業49家，超100萬平方米的規模物業服務企業21家。推動綜合執法進小區，督促屬地街道社區公示“執法清單”1321條和投訴舉報電話355個。