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“五個聚焦”筑牢國有企業(yè)“根”與“魂”

□唐璇

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢,是企業(yè)的“根”和“魂”,是推動國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、不斷做強做優(yōu)做大的根本保證。新時代背景下,國有企業(yè)需堅定不移貫徹黨的全面領(lǐng)導(dǎo),以黨建高質(zhì)量提升引領(lǐng)發(fā)展高質(zhì)量突破,將黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、組織動員力和群眾凝聚力切實轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新活力、發(fā)展動力和市場競爭力。

聚焦政治建設(shè),筑牢“壓艙石”。旗幟鮮明講政治是國有企業(yè)的第一要求,唯有把牢政治方向,才能確保企業(yè)發(fā)展不偏航、不走樣。一是堅守“兩個維護”根本政治原則。教育引導(dǎo)企業(yè)黨組織和黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,確保企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、重大決策,始終與黨的基本理論、基本路線、基本方略對標(biāo)對表、同頻共振。二是嚴(yán)守政治紀(jì)律生命線。要把遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩擺在更加突出的位置,通過深入開展主題教育,引導(dǎo)黨員干部始終做政治上的明白人、老實人。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,提高“三會一課”、民主生活會、組織生活會質(zhì)量。三是提升政治能力關(guān)鍵支撐。注重在貫徹落實黨中央重大決策部署、應(yīng)對重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險的實踐中錘煉干部,不斷增強其把握方向、把握大勢、把握全局的能力。引導(dǎo)干部善于從政治上看問題、作決策,確保各項工作既算好經(jīng)濟賬,更算清政治賬、社會賬。

聚焦組織夯實,打造“強引擎”。黨的基層組織是黨執(zhí)政大廈的地基,唯有建強基層組織,才能為國企發(fā)展注入強勁動力。一是優(yōu)化組織體系。緊跟企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)拓展需要,積極探索適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的黨組織設(shè)置形式。結(jié)合業(yè)務(wù)板塊、項目團隊等不同特點,動態(tài)優(yōu)化組織架構(gòu),確保黨組織設(shè)置與企業(yè)改革發(fā)展同步謀劃、同步推進,實現(xiàn)“業(yè)務(wù)延伸到哪里,黨組織就建到哪里,作用就發(fā)揮到哪里”。二是規(guī)范支部建設(shè)。樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向,制定完善符合企業(yè)實際的黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),深入開展標(biāo)桿國企創(chuàng)建活動,全面提升建設(shè)質(zhì)量,使黨支部真正成為團結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘。三是強化黨員管理。嚴(yán)格黨員發(fā)展程序與政治審查,注重在生產(chǎn)經(jīng)營一線、關(guān)鍵技術(shù)崗位、青年骨干中發(fā)展黨員。強化黨員教育培訓(xùn),不斷提升黨員政治素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力。通過開展“發(fā)現(xiàn)榜樣”活動,引導(dǎo)黨員在急難險重任務(wù)中亮身份、當(dāng)先鋒、作表率。

聚焦選賢任能,建強“主力軍”。高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍是國有企業(yè)發(fā)展的核心支撐,要把堅持黨管干部原則和發(fā)揮市場機制作用結(jié)合起來。一是突出政治標(biāo)準(zhǔn),精準(zhǔn)識人用人。把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,做深做實干部政治素質(zhì)考察,深入考察干部的政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng),對政治不合格的“一票否決”,注重在完成急難險重任務(wù)、應(yīng)對重大考驗中的表現(xiàn)識別干部。二是優(yōu)化選任機制,適配現(xiàn)代國企。堅持黨管干部原則與董事會依法選擇經(jīng)營管理者相結(jié)合,強化黨組織在確定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、參與考察等方面的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。充分發(fā)揮市場機制作用,積極實施經(jīng)理層任期制和契約化管理,大力選拔基層經(jīng)驗豐富、實干實績突出的優(yōu)秀年輕干部。三是強化嚴(yán)管厚愛,激勵擔(dān)當(dāng)作為。對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,既要從嚴(yán)管理,又要關(guān)心愛護,樹立正向激勵的鮮明導(dǎo)向。要堅持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合、激勵和約束并重,建立容錯機制、完善激勵政策,為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實做事的干部撐腰鼓勁。

聚焦正風(fēng)肅紀(jì),繃緊“紀(jì)律弦”。全面從嚴(yán)治黨是黨永葆生機活力的必由之路,也是國有企業(yè)健康發(fā)展的根本保障。一是壓緊壓實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任。企業(yè)黨組織要堅決履行主體責(zé)任,黨組織書記履行好第一責(zé)任人職責(zé),班子成員落實好“一崗雙責(zé)”,企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)要切實履行監(jiān)督責(zé)任,健全責(zé)任落實的壓力傳導(dǎo)機制。二是持之以恒加固中央八項規(guī)定堤壩。深入學(xué)習(xí)貫徹中央八項規(guī)定及其實施細則精神,重點糾治形式主義、官僚主義。緊盯影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的不作為、亂作為、慢作為問題,加大整治力度。三是堅決打贏反腐敗斗爭攻堅戰(zhàn)持久戰(zhàn)。保持反腐敗高壓態(tài)勢,聚焦政策支持力度大、投資密集、資源集中的領(lǐng)域和環(huán)節(jié),堅決查處各類腐敗問題。加強廉潔風(fēng)險排查與防控,從源頭上防范腐敗風(fēng)險。

聚焦融合賦能,駛向“新藍海”。黨的建設(shè)最終要落到推動發(fā)展上,需打破黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”現(xiàn)象,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。一是健全深度融合機制。圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度目標(biāo)任務(wù)謀劃部署黨建工作,堅持“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制,嚴(yán)格落實黨組織研究討論作為重大決策前置程序的要求,從機制上保障黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同落實、同考核。二是搭建高效融合平臺。廣泛開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等活動,推動黨建工作融入公司治理、改革發(fā)展、風(fēng)險防控、人才培養(yǎng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三是檢驗融合互促實效。把提高企業(yè)效益、增強核心競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為衡量標(biāo)準(zhǔn),把履行社會責(zé)任、增強職工群眾獲得感幸福感安全感作為價值追求,切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。

(作者單位:德州九達城市投資控股集團有限公司)

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